Modelo operativo de alto rendimiento
Desde Adime queremos compartir contigo un artículo que consideramos relevante como punto de partida para una reflexión estratégica para tu negocio.
Con frecuencia, conceptos ampliamente difundidos como digitalización, modelo de negocio, o automatización de procesos generan debates interesantes, pero también el riesgo de quedarse en lo superficial. En este caso, el artículo aborda un enfoque de gestión que, aunque no es nuevo, sigue demostrando su eficacia: la metodología Lean.
Lean no es solo una herramienta para eliminar tareas que no aportan valor. Es un sistema contrastado que permite a las organizaciones avanzar hacia la excelencia operativa, mejorar su rentabilidad y ganar flexibilidad frente a los cambios del entorno. A través de herramientas como la matriz Hoshin Kanri, Lean facilita la implantación de indicadores (KPIs) que conectan la estrategia con la operativa, aportando una visión integral del negocio.
Desde Adime animamos a profundizar en esta filosofía de gestión, especialmente en un momento en el que muchas empresas se embarcan en procesos de transformación sin haber definido previamente una estrategia clara de creación de valor. No se trata de empezar por digitalizar, sino de empezar por reflexionar: ¿qué valor queremos aportar y cómo innovamos nuestro modelo de negocio? Solo después tiene sentido rediseñar procesos, automatizarlos y digitalizarlos.
Este artículo invita precisamente a eso: a empezar la casa por los cimientos. Y creemos que puede ser una excelente oportunidad para alinear nuestros equipos hacia un objetivo común de mejora continua y visión a largo plazo.
Fuente. https://www.rocasalvatella.com/blog-rs/modelo-tom-la-clave-para-liderar-en-la-era-digital/
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